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Kom­munikation. Strategie. Orien­tierung.

Damit Sie selbst in schwierigen Situationen den Kurs halten – und den Blick frei auf Ihre wesentlichen Themen haben.
Unsere Themenfelder
Lernen wir uns kennen

Wir für Sie

SOLOVIA berät in Situationen, in denen viel auf dem Spiel steht – und in denen jedes Wort zählt.

Wir arbeiten diskret, strukturgebend und verlässlich – eingebunden in Ihre Projektarchitektur, abgestimmt auf Gremien, Zeitachsen und Entscheidungslogik. Unsere Unterlagen sind vorstandsfähig, dokumentationssicher und rechtlich tragfähig.

Von uns erhalten Sie greifbare Unterstützung – von Anfang bis Abschluss. Wir stehen für Kommunikation, die wirkt – und nicht nur gefallen will. Um Ihre Entscheidungen zu stützen und ihre Umsetzung zu stärken.

Solovia Strategische Kommunikation

Themenfelder

Wo viel auf dem Spiel steht, soll jedes Wort stimmen. Wir helfen, Interessen zu ordnen, Positionen zu entwickeln und Entscheidungen den Weg zu ebnen.

Maßgeschneidert für Ihre Situation. Vertraulich. Auf den Punkt.

Strategie

Für Kommunikation, die die Richtung weist

Strategische Kommunikation bedeutet, Ziele, Botschaften und Abläufe so zu ordnen, dass sie Führungsentscheidungen optimal einrahmen – und über Interessenmanagement weitere Handlungsspielräume eröffnen.

SOLOVIA unterstützt Sie dabei, komplexe Themen zu vermitteln, Informationen zu priorisieren und klare Narrative zu entwickeln.

Leistungsschwerpunkte:

  • Kohärente Narrative – und Storytelling, das überzeugt
  • C-Level-Kommunikation & Organisationsnarrative
  • Strukturierung von Informationsflüssen
  • Monitoring & Frühwarnlogik
  • Board Communications – damit sich die Souveränität jeder Entscheidung auch in der Kommunikation zeigt
  • Strukturierung der Stakeholdermechanik und -management, inkl. Interessenanalyse, denn wir lesen auch zwischen den Zeilen

Healthcare

Ihre Arbeit verdient Sichtbarkeit und Gehör: Kommunikation für Kliniken, Sozialträger und Versorgungssysteme.

Im Gesundheitswesen sind Entscheidungen selten nur fachlich – sie sind politisch, sozial und emotional.

SOLOVIA begleitet Sie – vom Gefangenendilemma der Leistungsgruppen über die Verhandlungsvorbereitung mit Kostenträgern bis hin zur Vermittlung komplexer Veränderungsprozesse – für Vertrauen in Belegschaft wie Öffentlichkeit.

Leistungsschwerpunkte:

  • Kommunikation in Struktur- und Transformationsprojekten
  • Stakeholder-Management im Gesundheitswesen
  • Personal- und Veränderungskommunikation
  • Öffentlichkeitsarbeit für Ihre Verhandlungssituationen

Re­struktu­rierung & Trans­aktion

Kommunikation in sensiblen Phasen.

In Restrukturierungen sowie Transaktionen entscheidet Kommunikation über Akzeptanz – bei Mitarbeitenden, Investoren und Öffentlichkeit.

SOLOVIA begleitet Sie mit klaren Botschaften, koordinierten Abläufen und gezielter interner wie externer Kommunikation.

Wir beraten aus der Praxis: Restrukturierungen und Distressed M&A bilden einen klaren Schwerpunkt unserer Tätigkeit.

Leistungsschwerpunkte:

  • Erfolgsgeschichte: Ob für die Sanierung oder im Deal auf Buyer- oder Seller-Side – wir ordnen den Prozess ein und visualisieren Ihre Strategie dahinter, Ihre Vision für die Entwicklung.
  • Distressed M&A – Vertrauen ist Ihre Währung für einen erfolgreichen Turnaround: Wir vermeiden Schäden und halten Ihnen den Rücken für die wichtigen Aufgaben frei.
  • Positionsoptimierung am Verhandlungstisch: Von der (feindlichen) Übernahme bis zum Ankauf stärken wir die Wahrnehmung Ihrer Position in jeder Sphäre.
  • Post-Merger-Integration: Nach der Transaktion ist Neustart – wir wollen, dass Sie bei Ihren Stakeholdern direkt mit einem Vorschuss beginnen.

Ver­handlungs­führung

Kommunikation in kritischen Situationen.

Verhandlungen, Krisen und Konflikte verlangen Ruhe, Präzision und klare Rollen.

Wir entwickeln für Sie Kommunikations- und Abstimmungsprozesse,
die Handlungsspielräume erschließen – intern, gegenüber Aufsichtsorganen und -behörden, Regulatoren und Öffentlichkeit.

Leistungsschwerpunkte:

  • Konflikt- und Krisenkommunikation
  • Kommunikation bei regulatorischen Eingriffen
  • Governance & internes Alignment
  • Strategische Beratung in Verhandlungs- und Eskalationsphasen
  • 360° Reputationsstrategie, auch wenn es brennt – in Sanierung, Markenschutz und Rechtsstreitigkeiten
  • Kommunikation rund um behördliche Untersuchungen und heikle Situationen unter Aufsicht und Regulatorik.

Warum Solovia Logo in weiß

Expertise

Wir begleiten mit Routine Transformationen, Restrukturierungen und Sondersituationen jeder Art – von kommunalen und gemeinnützigen Einrichtungen über Bundesbehörden bis hin zu international tätigen Unternehmen.

Mit der Erfahrung aus internationalen Großkanzleien, C-Level-Communication Advisory sowie an der Front zahlreicher Restrukturierungen bringen wir ein einzigartiges Skillset für eine große Bandbreite an Fällen mit.

Unser Projektportfolio umfasst Einsätze in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft, EU-Krisenbeihilfen, Public Sector M&A, gesellschaftsrechtliche Strukturierungen sowie Streitbeilegungen mit kommunikativer Flankierung.

Unsere Stärke ist interkulturelles Denken: Wir begleiten auch regelmäßig Unternehmen in grenzüberschreitenden Konstellationen; insbesondere zwischen Europa und Ostasien.

Diagramm mit drei überlappenden Kreisen: Kommunikation, Strategie und Orientierung als Kernprinzipien von Solovia

Unser Warum

Beratung mit Leidenschaft: Wir brennen für Ihre Themen.

Krankenhaus Flur mit mehreren Mitarbeitern im Alltag
01

Wandel im Gesundheits- und Sozialwesen

Gesundheit betrifft uns alle – und so auch die Herausforderungen unserer Zeit. Wir handeln aus Überzeugung, dass Versorgung und Vorsorge Entscheidungen und Beratung in bester Qualität verdienen.
Maximilian Schwärecke im Interkulturellem Dialog
02

Interkultureller Dialog

Gute Entscheidungen entstehen nur mit Verständnis – für die Sache, füreinander. Wir bringen Erfahrung und Gefühl für die feinen Nuancen in Ihre High Stakes Situationen – von der Anbahnung bis zum Konflikt.
Verhandlungstisch mit mehreren Parteien in einem Büro
03

Verhandlungsführung und die Lösung komplexer Probleme

Weil Führung mehr braucht als Autorität – sie braucht Resonanz, Anschlussfähigkeit und Klarheit im Konflikt.

WIR GLAUBEN AN DIE KRAFT
VON KOMMUNIKATION.
WO STRUKTUREN SICH WANDELN
UND ORIENTIERUNG GEFRAGT IST.

Über Maximilian Schwärecke

Maximilian Schwärecke ist Gründer, Geschäftsführer und Rechtsanwalt. Er berät an der Schnittstelle von Strategie, Kommunikation und Recht –mit besonderem Fokus auf Veränderungssituationen in regulierten Sektoren.

Seine Expertise umfasst die kommunikative Begleitung von Restrukturierungen, Transaktionen und Governance-Prozessen –für Gesundheitsverbünde, Bundesbehörden, Aufsichtsgremien und globale Unternehmen.

Ob Sanierung, Public-Sector-M&A oder politische Kommunikation: Schwärecke verbindet juristische Struktur mit narrativer Präzision und hilft Organisationen, Orientierung zu geben, wenn sie am meisten gebraucht wird.

Daneben engagiert er sich ehrenamtlich aktiv für den interkulturellen Austausch zwischen Europa und Ostasien u.a. im Bereich der Presse- und Bildungskooperation – und weiß, welche Tücken hier in der Zusammenarbeit lauern können.

Porträtfoto von Maximilian Schwärecke in moderner Büro-Umgebung
Vorträge & Moderationen
  • „Vorteile und Herausforderungen strategischer Kommunikation in Sanierungsverfahren“, Modul I: ESUG – Kombinationslehrgang: Geprüfter ESUG- und StaRUG Berater vom 30. Oktober 2025
  • „Strategische Nachhaltigkeitskommunikation“, DKTIG Wissensbooster vom 28. Oktober 2025
  • „Kommunikationsstrategien bei Restrukturierungen und Insolvenzen im Krankenhaussektor“, OP am offenen Herzen: Ideenkonzepte für Krankenhäuser in der Krise vom 20. Mai 2025
  • „Herausforderungen strategischer Kommunikation bei der Level-1i-Transformationen“, Konzepte und Anwendungen für sektorenübergreifende Versorungseinrichtungen, medhochzwei-Verlag vom 2. April 2025
  • CONSILIUM Media Talks 2025 – Moderation der Ausgaben zu
    • „CSRD im Fokus der Presse: Chancen nutzen, Risiken minimieren“ mit Philipp Krohn und Ulrich Helzer;
    • „Asien im Fokus Deutschlands: Systemische Rivalität vs. Mediale Wirkung“ mit Martin Benninghoff;
    • „Sektorengrenzen überwinden: Berichterstattung zur integrierten Gesundheitsversorgung“ mit Dana Bethkenhagen und Prof. Dr. Lars Timm

  • Rechtskommunikationsgipfel 2024: Moderation

  • „Die Macht der Worte – wie Litigation PR Prozesse prägt“, Vortrag an der Hochschule Mainz vom 26. März 2024
  • „LEGAL TRANSACTIONS – BY AUTNOMOUS SOFTWARE AGENTS”, Rechtsvergleichendes Symposium Deutsches und Chinesisches Recht an der Humboldt-Universität vom 1. Dezember 2023
  • “The Impact of the Belt and Road Initiative on International Investment Arbitration”, ECLS Annual Conference 20. September 2022
Veröffent­lichungen
  • „Das (selbstverschuldete) Gefangenendilemma der Krankenhausbranche – und wie Kommunikation helfen kann es aufzulösen“, EXISTENZ Magazin, Ausgabe Dezember 2025
  • „Sanierung ist Kommunikation – ein Navigationssystem durch die Krise“, BBR Newsletter Dezember 2025
  • „Pionierpfade sicher beschreiten: Verbesserungspotentiale bei der Etablierung eines sektorenübergreifenden Versorgungszentrums“, in: Handbuch Sektorenübergreifende Versorgungseinrichtung und Level-1i-Krankenhaus, Beivers/Timm/Krämer (Hrsg.), Mai 2025, mit Martin Wohlrabe
  • „Litigation-PR: Kampfzone CSRD“, PR Magazin aus dem Januar 2025
  • „Googles Expertenbeirat – ein privatrechtlicher Gesetzgeber?“, Verfassungsblog, 18. Oktober 2014
  • „Arbeitslohn illegaler Einwanderer als ,Proceeds of Crime‘“, Verfassungsblog, 25 Juni 2014

Ihre Herausforderung – unser Auftrag: Kommen wir ins Gespräch.

RA Maximilian Schwärecke, LL.M.

Rechtsanwalt & Berater für strategische Kommunikation

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Wir sind für Sie da und tragen Ihre Botschaften zu denen, die Sie hören sollen.